Accéder au contenu principal
Retour au journal
Private Equity Actifs privés
04 mai 2025

🧠 Santé et Private Equity : le duo gagnant pour conjuguer sens, croissance et performance

🔍 Introduction

Dans un monde bouleversé par l’instabilité géopolitique, les crises sanitaires, la transition démographique et les révolutions technologiques, une vérité s’impose avec évidence : le secteur de la santé est devenu une classe d’actifs stratégique, pérenne et incontournable. Le secteur est particulièrement par les fonds de private equity.

Longtemps considéré comme défensif, ce secteur est désormais perçu comme un puissant moteur de croissance et d’innovation, particulièrement attractif dans une logique d’investissement en private equity.

Chez Rhétores Finance, nous pensons que la santé constitue l’or du XXIe siècle : un actif vital, résilient, socialement utile et doté d’un potentiel de rendement exceptionnel.


I. Des fondamentaux macroéconomiques solides et lisibles

Depuis 2001, les dépenses de santé au sein de l’OCDE progressent de +3,2 % par an en moyenne, soit près de deux fois plus vite que la croissance du PIB (+1,7 %) . Cette dynamique repose sur des moteurs puissants et durables.

1. Démographie mondiale : plus nombreux, plus âgés, plus malades

  • Population en expansion : de 6,1 Ă  8,1 milliards entre 2000 et 2024 ; près de 10 milliards attendus d’ici 2050 .

  • Vieillissement rapide : dans l’OCDE, les +65 ans passent de 16 % en 2001 Ă  24 % en 2023, avec une projection Ă  35 % d’ici 2050 .

  • Cette population consomme 5 Ă  7 fois plus de soins qu’un adulte actif.

  • Explosion des maladies chroniques : 6 % de la population mondiale touchĂ©e en 2001, 11 % en 2023, et 16 % d’ici 2050, selon les projections OMS.

Ces tendances créent une demande structurelle, prévisible et inélastique de soins, traitements, technologies et infrastructures.

2. Émergence d’une classe moyenne mondiale avide de soins

  • Entre 2020 et 2030, 1,5 milliard de personnes supplĂ©mentaires rejoindront la classe moyenne, principalement en Asie, Afrique et AmĂ©rique latine.

  • Dès qu’un mĂ©nage franchit ce seuil, ses dĂ©penses Ă©voluent vers l’éducation, la santĂ© et l’Ă©ducation

  • RĂ©sultat : les soins deviennent prĂ©ventifs, spĂ©cialisĂ©s, voire personnalisĂ©s.

Ce phénomène génère une explosion de la demande dans les pays émergents, dopant les marchés pharmaceutiques, hospitaliers et technologiques.

3. Une consommation acyclique et résiliente

  • Contrairement Ă  l’immobilier, Ă  la consommation ou aux biens d’équipement, la santĂ© est peu sensible aux cycles Ă©conomiques.

  • Crise ou pas, pandĂ©mie ou non, les besoins mĂ©dicaux persistent, voire augmentent.

  • De 2008 Ă  2022, malgrĂ© la crise financière, le COVID et l’inflation, les dĂ©penses de santĂ© ont progressĂ© de plus de 50 % Ă  l’échelle mondiale.


II. Une révolution technologique aux implications colossales

La santé connaît une révolution comparable à celle de l’internet dans les années 2000. En tête de pont : l’IA, la génomique, la robotique et la digitalisation des parcours de soins.

Quelques illustrations :

  • TĂ©lĂ©mĂ©decine : explosion des consultations Ă  distance post-COVID.

  • GĂ©nomique : mĂ©decine personnalisĂ©e, ciblĂ©e, prĂ©dictive.

  • Implants connectĂ©s : surveillance Ă  distance des pathologies chroniques.

  • Robotique chirurgicale : prĂ©cision accrue, rĂ©duction des complications.

  • Big data et IA diagnostique : gain de temps, dĂ©tection prĂ©coce, efficacitĂ© accrue.

Ces avancées nourrissent une vague d’investissement massive et repositionnent la santé comme un secteur technologique à très forte croissance.


III. Le private equity santé : performance, stabilité et diversification

1. Des rendements très intéressants

(Attention, rendement non garanti et souvenez vous toujours que les performances passées ne préjugent en rien des performances futurs, le private equity est par nature illiquide)

  • Les TRI moyen sur 10 ans des fonds de private equity spĂ©cialisĂ©s santĂ© sont au dessus des TRI moyen du private equity

    (Source : Bain Global Healthcare Private Equity Report 2024)

  • Le segment HealthTech/IT santĂ© surpeerforme, dopĂ© par la digitalisation et l’IA mĂ©dicale  (Source : Bain Global Healthcare Private Equity Report 2024)

Découvrez le rapport 2024 de Bain & Compagny sur le secteur de la santé et retrouvez les chiffres clés 

2. Une résilience démontrée sur plusieurs cycles

  • Durant la pandĂ©mie de COVID-19, les multiples de valorisation sont restĂ©s stables (entre 11x et 14,5x dans les services de santĂ©).

  • MĂŞme en 2023, dans un contexte de taux Ă©levĂ©s, le secteur a conservĂ© environ 14 % de la valeur totale des LBOs mondiaux, avec un dealflow robuste

(Source : Bain Global Healthcare Private Equity Report 2024)

Besoin de plus d'informations ?

N’hĂ©sitez pas Ă  nous contacter si besoin d’informations complĂ©mentaires.

  • Private Equity
  • 30 mars 2025

Quel est l’impact de la hausse des taux sur les valorisations du private equity ?

Quel est l'impact de la hausse des taux sur les valorisations du private equity ? La hausse des taux d’intérêt bouleverse les équilibres économiques depuis plusieurs trimestres. Dans cet env...

  • Private Equity
  • Actifs privĂ©s
  • 03 mai 2025

🧠 Santé et Private Equity : le duo gagnant pour conjuguer sens, croissance et performance

🔍 Introduction Dans un monde bouleversé par l’instabilité géopolitique, les crises sanitaires, la transition démographique et les révolutions technologiques, une vérité s’impose avec évidenc...