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Private Equity Actifs privés
21 juin 2025

🧠 SantĂ© et Private Equity : le duo gagnant pour conjuguer sens, croissance et performance

🔍 Introduction

Dans un monde bouleversĂ© par l’instabilitĂ© gĂ©opolitique, les crises sanitaires, la transition dĂ©mographique et les rĂ©volutions technologiques, une vĂ©ritĂ© s’impose avec Ă©vidence : le secteur de la santĂ© est devenu une classe d’actifs stratĂ©gique, pĂ©renne et incontournable.

Il se positionne aujourd’hui comme l’un des plus puissants moteurs d’investissement long terme, combinant rĂ©silience macroĂ©conomique, croissance sĂ©culaire, avancĂ©es technologiques disruptives et impact sociĂ©tal fort.

 Ce secteur offre un couple rendement-risque attractif, en particulier via le private equity, qui permet d’accĂ©der Ă  des opportunitĂ©s diffĂ©renciantes et non cotĂ©es Ă  fort potentiel.

Longtemps considĂ©rĂ© comme dĂ©fensif, ce secteur est dĂ©sormais perçu comme un puissant moteur de croissance et d’innovation, particuliĂšrement attractif dans une logique d’investissement en private equity.

Chez RhĂ©tores Finance, nous pensons que la santĂ© constitue l’or du XXIe siĂšcle : un actif vital, rĂ©silient, socialement utile et dotĂ© d’un potentiel de rendement exceptionnel.


I. Les fondamentaux structurels du secteur de la santé offre de la solidité et de la  lisibilité 

Il repose tout d’abord sur une croissance historique ininterrompue. En effet, depuis 2001, les dĂ©penses de santĂ© au sein de l’OCDE progressent de +3,2 % par an en moyenne, soit prĂšs de deux fois plus vite que la croissance du PIB (+1,7 %) .

La valeur des dépenses mondiales de santé : 9 800 Mds $ en 2022 proviennent à hauteur de 80 % des pays à revenu élevé.

Le secteur a traversé toutes les crises majeures des 20 derniÚres années (2008, Covid, inflation, Ukraine) sans rupture de croissance.

Cette dynamique repose sur des moteurs puissants et durables.

1. Démographie mondiale : plus nombreux, plus ùgés, plus malades

  • Population en expansion : de 6,1 Ă  8,1 milliards entre 2000 et 2024 ; prĂšs de 10 milliards attendus d’ici 2050 .

  • Vieillissement rapide : dans l’OCDE, les +65 ans passent de 16 % en 2001 Ă  24 % en 2023, avec une projection Ă  35 % d’ici 2050 . Cette population consomme 5 Ă  7 fois plus de soins qu’un adulte actif.

  • Explosion des maladies chroniques : 6 % de la population mondiale touchĂ©e en 2001, 11 % en 2023, et 16 % d’ici 2050, selon les projections OMS.

Ces tendances créent une demande structurelle, prévisible et inélastique de soins, traitements, technologies et infrastructures.

2. Émergence d’une classe moyenne mondiale avide de soins

  • Entre 2020 et 2030, 1,5 milliard de personnes supplĂ©mentaires rejoindront la classe moyenne, principalement en Asie, Afrique et AmĂ©rique latine.

  • DĂšs qu’un mĂ©nage franchit ce seuil, ses dĂ©penses Ă©voluent vers l’éducation, la santĂ© et l’Ă©ducation

  • RĂ©sultat : les soins deviennent prĂ©ventifs, spĂ©cialisĂ©s, voire personnalisĂ©s.

Ce phénomÚne génÚre une explosion de la demande dans les pays émergents, dopant les marchés pharmaceutiques, hospitaliers et technologiques.

3. Une consommation acyclique et résiliente

  • Contrairement Ă  l’immobilier, Ă  la consommation ou aux biens d’équipement, la santĂ© est peu sensible aux cycles Ă©conomiques.

  • Crise ou pas, pandĂ©mie ou non, les besoins mĂ©dicaux persistent, voire augmentent. Les soins de santĂ© ne sont ni substituables ni reportables, mĂȘme en temps de crise.

  • De 2008 Ă  2022, malgrĂ© la crise financiĂšre, le COVID et l’inflation, les dĂ©penses de santĂ© ont progressĂ© de plus de 50 % Ă  l’échelle mondiale.

  • La santé bĂ©nĂ©ficie d’un soutien politique et rĂ©glementaire fort dans les Ă©conomies dĂ©veloppĂ©es.

II. Une révolution technologique aux implications colossales

Le secteur de la santĂ© est en train de vivre une transformation radicale, portĂ©e par plusieurs vagues technologiques simultanĂ©es. Ce n’est pas une Ă©volution progressive, mais une rupture profonde, qui redĂ©finit les chaĂźnes de valeur, accĂ©lĂšre les innovations thĂ©rapeutiques et crĂ©e un nouvel Ăąge d’or pour les investisseurs avisĂ©s.

La santĂ© connaĂźt une rĂ©volution comparable Ă  celle de l’internet dans les annĂ©es 2000. En tĂȘte de pont : l’IA, la gĂ©nomique, la robotique et la digitalisation des parcours de soins.

Quelques illustrations :

  • TĂ©lĂ©mĂ©decine : explosion des consultations Ă  distance post-COVID.

  • GĂ©nomique : mĂ©decine personnalisĂ©e, ciblĂ©e, prĂ©dictive.

  • Implants connectĂ©s : surveillance Ă  distance des pathologies chroniques.

  • Robotique chirurgicale : prĂ©cision accrue, rĂ©duction des complications.

  • Big data et IA diagnostique : gain de temps, dĂ©tection prĂ©coce, efficacitĂ© accrue.

Ces avancĂ©es nourrissent une vague d’investissement massive et repositionnent la santĂ© comme un secteur technologique Ă  trĂšs forte croissance.

Pourquoi est-ce déterminant pour investir ?

Parce que la technologie dans la santé :

  • rĂ©duit les coĂ»ts tout en amĂ©liorant les rĂ©sultats cliniques,

  • accĂ©lĂšre l’accĂšs au marchĂ© pour les nouvelles thĂ©rapies,

  • dĂ©mocratise les soins de qualitĂ©,

  • fait Ă©merger de nouveaux modĂšles Ă©conomiques scalables,

  • et crĂ©e des barriĂšres Ă  l’entrĂ©e trĂšs fortes pour les acteurs traditionnels.

🔬 1. L’intelligence artificielle (IA) : vers une mĂ©decine plus rapide, plus prĂ©cise, moins coĂ»teuse

Exemples concrets :

  • IA diagnostique (ex : PathAI, Lunit, Owkin) : interprĂ©tation d’imagerie mĂ©dicale (IRM, radios, scanners) plus rapide et parfois plus prĂ©cise que les radiologues humains.

  • Analyse prĂ©dictive (ex : Tempus, Celsius Therapeutics) : croisement de donnĂ©es cliniques, gĂ©nĂ©tiques et comportementales pour prĂ©dire des risques de rĂ©cidive ou d’échec thĂ©rapeutique.

  • Optimisation des essais cliniques : rĂ©duction de 30 Ă  50 % du temps nĂ©cessaire au recrutement et Ă  l’analyse grĂące Ă  l’IA, selon Bain & Company.

💡 L’IA permet de passer d’une mĂ©decine curative Ă  une mĂ©decine prĂ©dictive, et donc plus efficiente Ă©conomiquement.


🧬 2. La gĂ©nomique et les biotechnologies de nouvelle gĂ©nĂ©ration

Exemples concrets :

  • ThĂ©rapies gĂ©niques (ex : Bluebird Bio, CRISPR Therapeutics) : traitement Ă  la racine de maladies gĂ©nĂ©tiques comme la drĂ©panocytose, l’amyotrophie spinale ou certaines leucĂ©mies.

  • MĂ©decine personnalisĂ©e : analyse de l’ADN pour adapter les traitements Ă  chaque patient (oncologie de prĂ©cision).

  • RNA therapies : portĂ©es par Moderna, BioNTech, ces solutions ont prouvĂ© leur efficacitĂ© avec les vaccins Covid-19 et ouvrent un champ nouveau pour traiter les cancers, VIH ou maladies auto-immunes.

💡 Ce segment crĂ©e des valorisations exponentielles pour les fonds ayant investi tĂŽt dans des plateformes technologiques propriĂ©taires.


đŸ–„ 3. TĂ©lĂ©mĂ©decine & santĂ© digitale : explosion de la demande mondiale

Exemples concrets :

  • TĂ©lĂ©consultation : plateformes comme Doctolib, Teladoc, Qare, qui ont vu leurs volumes multipliĂ©s par 5 Ă  10 depuis 2020.

    La crise Covid a agi comme un catalyseur numĂ©rique dans la santĂ©. Selon une Ă©tude d’Accenture, 53 % des Français ont eu recours Ă  une solution digitale pour gĂ©rer leur santĂ© — prise de rendez-vous, tĂ©lĂ©consultation, suivi en ligne.

    Et du cĂŽtĂ© des mĂ©decins, le basculement est tout aussi net : prĂšs d’un sur deux a pratiquĂ© la tĂ©lĂ©consultation en 2021.

    Ce qui Ă©tait perçu comme une innovation d’appoint est devenu un standard de pratique.

    Le numĂ©rique ne remplace pas l’humain, il le renforce. Il fluidifie l’accĂšs, optimise les ressources, sĂ©curise les parcours.

    C’est aujourd’hui un levier d’efficience systĂ©mique, et demain un accĂ©lĂ©rateur de mĂ©decine personnalisĂ©e.

  • Apps de suivi de pathologies chroniques : Livongo (diabĂšte), Kaia Health (douleurs chroniques), Omada Health (obĂ©sitĂ©, stress).

  • Objets connectĂ©s mĂ©dicaux (ex : Withings, Apple Watch Health Kit) : permettent un suivi en temps rĂ©el du rythme cardiaque, de la saturation en oxygĂšne, du sommeil
 et bientĂŽt de la glycĂ©mie en continu.

💡 La digitalisation du parcours de soins est l’un des marchĂ©s les plus porteurs : +20 %/an de croissance estimĂ©e sur les 10 prochaines annĂ©es.


đŸŠŸ 4. Robotique chirurgicale et MedTech avancĂ©e

Exemples concrets :

  • Robots chirurgicaux : Intuitive Surgical (Da Vinci), CMR Surgical, Medtronic offrent des interventions plus prĂ©cises, moins invasives, avec une rĂ©cupĂ©ration plus rapide.

  • Implants intelligents : prothĂšses de hanche ou pacemakers capables d’envoyer des donnĂ©es en temps rĂ©el au mĂ©decin traitant.

  • Dispositifs portables thĂ©rapeutiques : ex : pompes Ă  insuline connectĂ©es, neurostimulateurs portables pour les douleurs chroniques.

💡 Ces innovations augmentent la productivitĂ© des Ă©tablissements de santĂ© et rĂ©duisent les coĂ»ts d’hospitalisation.


🌐 5. Big data & cybersĂ©curitĂ© mĂ©dicale

Exemples concrets :

  • Traitement de millions de dossiers mĂ©dicaux anonymisĂ©s pour identifier de nouvelles corrĂ©lations cliniques, ou pour entraĂźner des modĂšles d’IA.

  • DĂ©ploiement de blockchains santĂ© (ex : BurstIQ) pour sĂ©curiser les Ă©changes de donnĂ©es entre patients, hĂŽpitaux, assureurs et laboratoires.

  • CybersĂ©curitĂ© mĂ©dicale : enjeu critique pour les hĂŽpitaux et start-ups healthtech face Ă  la montĂ©e des ransomwares.

💡 La donnĂ©e est dĂ©sormais un actif stratĂ©gique pour les soins comme pour l’investissement.


III. Le private equity santé : performance, stabilité et diversification

1. Des rendements trÚs intéressants

(Attention, rendement non garanti et souvenez vous toujours que les performances passées ne préjugent en rien des performances futurs, le private equity est par nature illiquide)

  • Selon le Bain & Company Healthcare Private Equity Report 2024, les fonds spĂ©cialisĂ©s dans la santĂ© ont affichĂ© un TRI net moyen de 17 % sur 10 ans, contre 12-13 % pour les autres secteurs du PE global

  • Le segment HealthTech/IT santĂ© surperforme, dopĂ© par la digitalisation et l’IA mĂ©dicale  (Source : Bain Global Healthcare Private Equity Report 2024)

  • DonnĂ©es Preqin 2023 : les fonds de private equity sectoriels santĂ© de taille mid-cap ont surperformĂ© de +300 Ă  +500 bps les fonds gĂ©nĂ©ralistes sur la pĂ©riode 2013–2022.

Découvrez le rapport 2024 de Bain & Compagny sur le secteur de la santé et retrouvez les chiffres clés 

(Cette surperformance du secteur de la santĂ© par rapport Ă  la moyenne du marchĂ© s’observe aussi sur les actifs cotĂ©s. Sur les 20 derniĂšres annĂ©es, l’indice MSCI World Health Care (7,35% annualisĂ©) a surperformĂ© l’indice MSCI World global (6,54% annualisĂ©e) de plus de 40%.)

2. Une résilience démontrée sur plusieurs cycles

  • MĂȘme en pĂ©riode de stress macroĂ©conomique (pandĂ©mie, inflation, taux Ă©levĂ©s), les multiples de valorisation dans la santĂ© sont restĂ©s trĂšs attractifs et plus stables que dans d’autres secteurs. Durant la pandĂ©mie de COVID-19, les multiples de valorisation sont restĂ©s stables (entre 11x et 14,5x dans les services de santĂ©).

  • MĂȘme en 2023, dans un contexte de taux Ă©levĂ©s, le secteur a conservĂ© environ 14 % de la valeur totale des LBOs mondiaux, avec un dealflow robuste

(Source : Bain Global Healthcare Private Equity Report 2024)

💡 La profondeur du marchĂ© et la prĂ©dictibilitĂ© des cashflows permettent de justifier des valorisations Ă©levĂ©es, mĂȘme dans des contextes tendus.

IV. 🧭 Un alignement unique entre rendement financier et impact sociĂ©tal

💡 Le double dividende du capital investi

Dans un monde oĂč les investisseurs recherchent du sens autant que de la performance, le secteur de la santĂ© se distingue par une caractĂ©ristique rare : il permet de concilier rendement et utilitĂ©, performance financiĂšre et impact humain.

“Et si votre patrimoine servait aussi à prolonger des vies ?”

Investir dans la santĂ©, ce n’est pas seulement chercher des multiples de sortie Ă©levĂ©s ou des taux de rendement interne compĂ©titifs. C’est financer des solutions tangibles pour :

  • soulager la douleur,

  • soigner des maladies chroniques ou rares,

  • accompagner les personnes ĂągĂ©es dans leur autonomie,

  • garantir l’accĂšs aux soins dans les territoires isolĂ©s.

C’est contribuer Ă  prolonger la vie et Ă  amĂ©liorer la qualitĂ© de vie. À ce titre, la santĂ© est l’un des rares secteurs oĂč le capital peut ĂȘtre moralement vertueux et Ă©conomiquement puissant.

V. Pourquoi investir MAINTENANT via le Private Equity santé ?

  1. La fenĂȘtre de valorisation s’est lĂ©gĂšrement ajustĂ©e depuis 2022 : opportunitĂ© d’entrĂ©e plus attractive sur des assets de qualitĂ©.

  2. Le besoin de transformation des acteurs de santĂ© est massif (digital, ESG, consolidation), ce qui crĂ©e un rĂ©servoir d’opĂ©rations.

  3. Les fonds spécialisés santé surperforment systématiquement les fonds généralistes.

  4. Des acteurs comme Essling Capital, GHO Capital, Keensight, ArchiMed offrent un dealflow robuste, ciblé et souvent accessible en co-investissement.

  5. C’est un des meilleurs secteurs pour aligner performance financiĂšre et impact sociĂ©tal, au cƓur des critĂšres ESG.

  6. Les tendances dĂ©mographiques et technologiques sont dĂ©jĂ  enclenchĂ©es, leur intensitĂ© va s’amplifier.

  7. L’environnement rĂ©glementaire (plan santĂ© UE, Inflation Reduction Act US) est favorable aux investissements.

  8. Le private equity santé offre une diversification précieuse dans un portefeuille patrimonial : peu corrélée aux marchés, avec une excellente visibilité.

V. Conclusion – La santĂ© comme pilier stratĂ©gique d’allocation

« La santĂ©, c’est l’actif vital de demain. »

✔ DĂ©fensive mais innovante

✔ RĂ©siliente mais en croissance

✔ Rentable mais Ă  impact positif

✔ AcclamĂ©e par les investisseurs institutionnels

✔ Accessibles via des vĂ©hicules de private equity spĂ©cialisĂ©s

StratĂ©gies d’investissement proposĂ©es

  • Participation Ă  des fonds de private equity de co-investissement thĂ©matiques

  • AccĂšs Ă  des fonds de  private equity LBO santĂ©

  • Solutions en club deal pour les clients Family Offices

  • Allocation cƓur / satellite dans les mandats de gestion diversifiĂ©s cotĂ©e

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