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Le bon emplacement, le bon concept, le bon gestionnaire… et le bon investissement.

L’hôtellerie est un secteur en croissance durable, qui bénéficie aussi de dispositifs fiscaux très avantageux en non coté. Convaincus de son potentiel à moyen et long terme, nous avons développé une offre dédiée à l’achat et à la gestion d’hôtel.

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2 experts dédiés Équipe investissement hôtelier

Le conseil sur mesure en investissement hôtelier.

Nous vous accompagnons pour trouver et acheter un hôtel, le rentabiliser et le revendre à terme. Le pacte Dutreil et le remploi apport-cession renforcent l’intérêt de l’investissement.

Sourcing, business plan et financement

Trouver le bon hôtel, bien placé et de bonne taille (30 à 35 chambres), réaliser les audits et le business plan pour l’acheter au juste prix, puis financer l’acquisition.

Le pacte Dutreil

Un abattement de 75 % des droits de mutation sur la valeur des titres d’une société d’exploitation hôtelière, sous conditions de conservation et de direction.

Exploitation, formation et suivi

Mettre en place l’exploitation et vous y former, ou choisir l’opérateur qui gérera l’hôtel à votre place, puis suivre les objectifs à vos côtés, au conseil d’administration.

Le remploi apport-cession

Un report d’imposition des plus-values (article 150-0 B ter du CGI), en cas d’apport de titres à une holding soumise à l’IS que vous contrôlez.

Le potentiel du secteur hôtelier français.

En France, l’offre hôtelière est inférieure à la demande. Cette tendance de fond soutient durablement l’hôtellerie, le renouvellement de son parc et le potentiel de cette classe d’actifs.

01 Un secteur en croissance 02 7 tendances de fond 03 Le club deal hôtelier

Un secteur en croissance

La France est la première destination touristique mondiale, et la demande de nuitées augmente plus vite que l’offre.

1er pays touristique au monde
17 000 hôtels en France, dont la moitié à rénover et candidats à une transaction
Une demande de nuitées en hausse de 5 à 8 %, pour une offre en hausse de 1 à 1,5 %

7 tendances de fond

L’hôtellerie est sensible à la conjoncture, mais le digital renforce sa résilience, son agilité et sa réactivité. Et sept tendances la soutiennent.

Une cyclicité, mais une résilience aussi
La réglementation des locations courte durée
La mobilité durable made in France
La quête d’expérience du consommateur
Le transfert de richesse des baby-boomers
L’exclusivité, le contact et un écosystème riche
La croissance des classes moyennes émergentes

Le club deal hôtelier

Plutôt que d’acheter un hôtel pour votre compte, investissez dans des projets d’envergure et exclusifs, avec un pool d’investisseurs associés.

Rhétorès pilote tout le montage, de la création de la société à la revente de l’hôtel
La recherche de l’hôtel et la constitution du groupe d’investisseurs
Les associés de Rhétorès investissent à vos côtés dans chaque club deal